為企業(yè)長遠發(fā)展賦能：借助MES可加強訂單的交期履約率，還可以讓客戶直接了解訂單的實時進度，提高工廠信息的透明度。MES系統(tǒng)的緩慢發(fā)展，恰好跟工業(yè)化進程密切相關。降低成本：透過MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和預警，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)商家實現(xiàn)對生產現(xiàn)場異常情況的實時處理，及時修正和調整，從而縮短生產周期；配合RFID采集器，可大程度的提高設備利用率；同時MES還是對ERP的補充，能有效調控在制品的數(shù)量及庫存量。

實施期間，技術風險可能導致性能損失或計劃要求延遲。一個常見的原因是在實現(xiàn)過程中配置和范圍蔓延。不斷添加和更改實現(xiàn)的要求可能會對相關功能的不同區(qū)域中的配置之間的關系產生不利影響。每次改變都會產生負面的連鎖反應和后果。通過量身定制的解決方案，這些風險可能更高，因為配置是解決方案的關鍵，如果不遵循或操作一套標準，就會有更多的失敗空間。

無紙化車間廠家的MES提供了在可用資源之間平衡人員，材料和設備的能力，并且能夠根據(jù)緊急程度或資源要求等約束來安排這些資源。由于人員、材料和設備的安排，定制無紙化車間可以優(yōu)化訂單以實現(xiàn)更快的產品流。即使具有復雜的時間表，系統(tǒng)也可以評估和顯示每個操作運行的時間，并且對于比平?；ㄙM更長時間的時間段，可以在報告中標記此信息或直接發(fā)送給員工以確定根本原因。

反映產品構成結構，用于制定物料需求計劃。mbom就體現(xiàn)了產品的制造過程，用于制定工作計劃和指導實際生產操作。的ebom來自pdm的ebom樹，導入方法可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接與MES接口，使用集成接口導入所需數(shù)據(jù)，使用方便，但是需要大量的開發(fā)，因為兩個系統(tǒng)相互影響，如果未來系統(tǒng)升級可能會影響集成。后者從PDM中導出生成中間文件，然后導入MES生成BOM樹。