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?注塑MES執(zhí)行系統(tǒng)廠家能給企業(yè)改善這些問(wèn)題

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?注塑MES執(zhí)行系統(tǒng)廠家能給企業(yè)改善這些問(wèn)題

2019-11-06


   注塑MES為企業(yè)改善的問(wèn)題,對(duì)于注塑MES行業(yè),屬于典型的離散型的流程行業(yè),而這種行業(yè)具有其特殊性和復(fù)雜性:多品種小批量甚至單件的生產(chǎn)模式使新產(chǎn)品開發(fā)頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)是離散制造業(yè)主要行為之一; 制造工藝復(fù)雜,生產(chǎn)中各制造過(guò)程的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng);生產(chǎn)總也計(jì)劃變更的幾率非常大,生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,在生產(chǎn)過(guò)程中的臨時(shí)插單、材料短缺等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期收到重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)周期的影響非常大。


注塑MES制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家能給企業(yè)改善以下這些問(wèn)題:


   每臺(tái)注塑機(jī)都是獨(dú)立的個(gè)體,沒(méi)有進(jìn)行綜合的、有系統(tǒng)的、統(tǒng)一的管理;資料收集統(tǒng)計(jì)困難,管理人員難以及時(shí)得到綜合的信息(如每臺(tái)機(jī)的稼動(dòng)率、排單情況、機(jī)臺(tái)狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作情況等)。

注塑MES

   車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和計(jì)劃及客戶需求脫節(jié),物流部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法得到車間有效的響應(yīng),車間往往按照自己的便利和績(jī)效有利程度安排生產(chǎn),這就造成了一方市場(chǎng)和客戶所需要的產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)供應(yīng),但是倉(cāng)庫(kù)卻積壓了大量的車間生產(chǎn)的而市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品。


   工藝是經(jīng)過(guò)手工工藝卡管理,在生產(chǎn)過(guò)程中,由人工按工藝卡調(diào)工藝,存在工藝隨意調(diào)整,一旦出現(xiàn)機(jī)器實(shí)際作業(yè)參數(shù)同標(biāo)準(zhǔn)工藝存在嚴(yán)重偏差時(shí),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),品質(zhì)無(wú)法保證;管理人員無(wú)法即時(shí)得到每個(gè)定單的實(shí)際進(jìn)度信息,無(wú)法對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控,造成超出原計(jì)劃數(shù)量生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)材料挪用的情況非常嚴(yán)重;車間無(wú)法及時(shí)記錄和得知廢品信息,造成因廢品而產(chǎn)生所生產(chǎn)的良品數(shù)量少于市場(chǎng)需求數(shù)量,需要進(jìn)行小批量補(bǔ)充生產(chǎn),降低效率。


   現(xiàn)場(chǎng)需要依靠大量人力觀察,無(wú)法及時(shí)反饋問(wèn)題并采取對(duì)應(yīng)措施;車間統(tǒng)計(jì)資料靠人手搜集,往往是事后的統(tǒng)計(jì),同時(shí)有錯(cuò)誤或被人為刪改的可能,降低信息反饋速度和可靠性;由于所有資料都依靠人工統(tǒng)計(jì),各機(jī)臺(tái)又沒(méi)有聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有統(tǒng)一的信息平臺(tái),造成信息不能共享,沒(méi)有足夠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)供管理人員分析。

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