所有IT系統(tǒng)直接帶來的效率提升是信息溝通的改進(jìn)，這是任何IT系統(tǒng)的基本功能之一。過去，在生產(chǎn)管理中，信息溝通需要面對面溝通、電話溝通或電子郵件溝通，這是不及時和不實時的。通過MES系統(tǒng)，管理人員可以實時控制生產(chǎn)過程中幾乎所有的信息數(shù)據(jù)，及時處理數(shù)據(jù)，減少因信息通信而造成的效率浪費(fèi)，提高效率。

    流程固化帶來的工作效率的提升，沒有MES制造執(zhí)行系統(tǒng)來支持生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，需要有一個專門的部門來管理生產(chǎn)流程，有一定的管理成本。如果管理不善，生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程失控，生產(chǎn)可能陷入混亂，造成各種生產(chǎn)浪費(fèi)。

     在MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的支持下，系統(tǒng)中的生產(chǎn)過程和具體操作只能以固定的方式或有限的方式進(jìn)行，不能隨意改變，而且很難偷取物料，降低過程管理的成本。而且沒有固定的流程造成生產(chǎn)的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。也可以進(jìn)行手動數(shù)據(jù)采集，采集非常靈活。人工數(shù)據(jù)采集，其采集效率和準(zhǔn)確性將大大降低，一直難以滿足當(dāng)今生產(chǎn)制造管理的需要。

    生產(chǎn)線是貴公司成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)它滿負(fù)荷運(yùn)行而沒有很多錯誤和挫折時，情況就會很好。在這種情況下，很容易對業(yè)務(wù)及其所有部分持樂觀態(tài)度。另一方面，當(dāng)線路充滿問題 - 質(zhì)量問題，錯過后期限，過度浪費(fèi) - 事情可能會在一瞬間變得黯淡。

　　缺乏共享數(shù)據(jù)迫使人們在黑暗中做出決策。猜測是沒有辦法進(jìn)行有效的制造業(yè)務(wù)。當(dāng)部門成為“孤島”時，他們往往會采取防御措施。出現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象，導(dǎo)致人員囤積可以共享的信息。補(bǔ)救措施?通過從一個部門自動流向另一個部門的數(shù)據(jù)，透明組織成為可能。

　　防止失火生產(chǎn)引擎的一種方法是為其提供正確操作所需的數(shù)據(jù)。提前通知允許生產(chǎn)經(jīng)理計劃其資源的使用。當(dāng)信息從前臺自由流動到工廠時，決策是共享和理性的。反應(yīng)性較小的“消防”和更具戰(zhàn)略性的規(guī)劃。人員可以開始專注于提高質(zhì)量和增加產(chǎn)量，而不是幾乎沒有配額，因為他們必須將大部分時間花在恢復(fù)模式上。